现在，公司比以前有更多的机会通过培训来改进业务结果。

但是，许多公司仍必须非常努力才能实现收益。他们面临着艰巨的挑战。应该如何调整培训才能更好地满足业务需求呢？我们应该投资培训管理系统吗？我们应该怎样组织课程才能更轻松地对其进行维护？我们应该将哪些业务留在内部，哪些外包出去？我们应该投资不能确定以后是否需要的特殊技能吗？

解决方案和方法

NIIT 的公司培训计划针对客户独特的业务需求并帮助应对这些挑战。我们有的放矢的培训方法旨在理解特定业务需求，通过提供培训来实现业务目标。

第一个步骤是创建一个评测模型，为培训受众设置绩效审核。最有效的培训侧重于员工所犯的“重要错误”，也就是对业务有严重负面影响的错误。

通过使用 Pareto 分析技术（也称为“80/20 规则”），我们可识别最常见的错误。识别了要解决的严重错误后，我们会查找根源并用最好的方法弥补这些错误。

然后，我们的专门团队将无缝合作，创建定制的培训材料、交付特定的培训内容、跟踪完成情况和影响。

根据培训的成熟度和开发业务功能，可为各种培训环境优化这个模型。

多年来，我们的公司培训计划帮助很多公司实现了以下目标：

·         降低成本并避免成本超过预算

·         更加侧重于与业务紧密相关的需求和可评测的业务影响

·         通过使用专门的技能和最佳实践提高质量

·         提高效率并改进流程管理

·         增加能力灵活性

·         将固定成本转换为可变成本

在 NIIT，我们不仅为您设计、开发和管理有策略的培训计划，而且还帮助您从培训投资中不断获得更高的 ROI。

NIIT 与许多全球顶级的公司合作，不仅一直为他们培训，而且还产生了重大的业务影响，提高了他们培训投资的 ROI。采用我们提供的解决方案的公司遍布各行各业，如：咨询、制造、保健、金融服务和产品、石油、天然气、旅游业、服务业 、培训、FMCG、出版、技术和零售等。